Tulis Rencana Bisnis Sukses Anda Sendiri
Konsep bisnis: Anda ingin menjawab pertanyaan-pertanyaan mudah seperti, "Apa bisnis Anda?", "Industri apa itu?" dan “Apa produk Anda?”. Anda ingin menjelaskan secara rinci produk atau layanan yang akan Anda jual dan menjelaskan bagaimana dan mengapa itu akan sukses.
Rencana pemasaran: Di sini, Anda ingin mendefinisikan audiens target Anda dengan jelas dan bagaimana Anda akan memasarkannya secara efektif kepada mereka. Pastikan Anda memiliki rencana yang jelas untuk cara memasarkan kepada audiens target Anda. Jelaskan beberapa media yang akan Anda gunakan untuk memasarkan kepada audiens target Anda. Anda juga ingin memiliki subbagian mengenai pesaing Anda. Identifikasi pemain utama dalam industri ini dan bagaimana Anda akan membedakan diri Anda dari orang lain. Ini adalah bagian yang sangat penting. Investor akan melihat bagian pemasaran sebanyak mereka akan bagian keuangan. Mereka ingin melihat bahwa Anda memiliki visi yang jelas tentang bagaimana bisnis Anda akan berbeda dari yang lain di luar sana.
Keuangan: Bagian ini bisa membuat frustrasi, tetapi menyadari bahwa itu adalah sekelompok B.S. angka. Yang Anda lakukan hanyalah memberikan PROYEKSI. Tidak ada yang mengharapkan angkanya akurat. Anda ingin memastikan bahwa Anda memberikan skenario terburuk dan skenario terbaik. Juga, Anda ingin memastikan bahwa Anda memiliki analisis titik impas. Berapa banyak yang harus Anda jual untuk mencapai titik impas? Anda dapat menyusun laporan laba-laba tiruan dan neraca tiruan, tetapi ingat bahwa nilainya sama seperti kertas yang Anda usap dengan pantat Anda.
Berikut adalah 7 berita utama yang harus Anda miliki seminimal mungkin. Saya mengambil ini dari sebuah artikel di entrepreneur.com.
- Ringkasan bisnis plan
- Deskripsi bisnis
- Strategi pasar
- Analisis kompetitif
- Desain dan rencana pengembangan
- Rencana operasi dan manajemen
- Faktor keuangan
Dua bagian pertama adalah "konsep bisnis" tiga berikutnya adalah bagian pemasaran, operasi dan rencana manajemen adalah bagian dari bagian konsep bisnis dan kemudian ada bagian keuangan.
Bagian operasi dan manajemen mungkin hanya Anda atau Anda dan mitra saat ini. Tetapi, pastikan bahwa Anda masih mendefinisikan dengan jelas setiap posisi yang berbeda di perusahaan bahkan jika posisi ini dibagi di antara dua orang. Ini penting, karena saya harap Anda tidak akan melakukan semua fungsi ini selamanya.
Ingat: Rencana bisnis Anda tidak layak omong kosong jika Anda tidak menunjukkan antusiasme Anda untuk bisnis. Jika Anda kesulitan menunjukkan antusiasme untuk itu, maka Anda mungkin ingin mempertimbangkan kembali memulai jenis bisnis ini. Investor ingin melihat bahwa Anda berdedikasi dan terjual habis untuk ide Anda. Jika mereka melihat itu ditambah dengan rencana yang relatif koheren, maka Anda akan mendapatkan modal investasi yang Anda butuhkan.
