Keuntungan & Kerugian dari Pekerjaan Outsourcing ke Freelancer

Itulah yang umumnya dikenal sebagai "awan" - tempat (meskipun di dunia maya) yang memungkinkan pemilik bisnis untuk memanfaatkan bakat di seluruh dunia dan melakukan outsourcing pekerjaan untuk harga yang masuk akal dan dapat dicapai, bahkan untuk pemilik usaha kecil.

Awan freelancer dapat diakses di tempat-tempat seperti oDesk, Elance, dan Freelancer, di mana freelancer dari segala jenis bertemu untuk menawar proyek dan terhubung dengan pengusaha yang membutuhkan keterampilan mereka. Sebagai pemberi kerja, Anda memposting proyek, apakah itu untuk menulis, TI, desain situs web, entri data, bantuan administratif, layanan terjemahan, atau apa pun yang mungkin Anda perlukan. Kemudian Anda cukup duduk dan menunggu tawaran dan resume masuk.

Misalnya, Anda dapat memutuskan untuk menyewa seorang seniman desain grafis berbakat dari Indonesia dengan harga $ 11 per jam, seorang ibu yang tinggal di rumah dari pantai timur untuk kebutuhan admin Anda, atau seorang perancang web papan atas yang lebih suka bekerja untuk dirinya sendiri. Anda akan membayar mereka biaya yang disepakati, tetapi tidak akan bertanggung jawab atas pajak, waktu liburan, asuransi kesehatan, atau hari sakit mereka.

Apakah itu terdengar bagus? Berikut adalah tiga alasan lain Anda harus mempertimbangkan outsourcing ke freelancer untuk menjalankan bisnis Anda, dan mengapa Anda tidak perlu.

Manfaat Outsourcing

1. Dapatkan Segar
Tidak peduli berapa banyak Anda berusaha untuk menjaga budaya bisnis Anda tetap segar, pada akhirnya staf Anda akan mengembangkan cara berpikir yang serupa. Itu terjadi begitu saja. Mereka semua berbicara tentang proyek yang sama, dan mulai mengambil ide masing-masing. Segera, budaya perusahaan adalah yang memimpin pemikiran dalam semua proyek Anda, daripada kreativitas individu.

Di masa lalu, perusahaan akan membawa bakat segar untuk mengatasi hal ini, tetapi hari ini, pengusaha mencari ide dan konsep baru di luar. Dengan menggunakan freelancer untuk sumber proyek Anda, Anda akan dapat memanfaatkan pikiran dan bakat kreatif dari ratusan profesional - yang semuanya dapat membawa perspektif dan inovasi baru ke produk dan layanan Anda.

2. Tetap Stabil
Siapa pun yang menjalankan bisnis memahami kesulitan mempertahankan staf penuh waktu ketika waktu berjalan lambat. Pemilik bisnis biasanya harus memilih yang kurang dari dua kejahatan: baik membawa beban keuangan karyawan selama masa-masa lambat sehingga mereka akan memilikinya di masa-masa yang baik, atau membiarkan mereka pergi dan memulai proses perekrutan lagi begitu bisnis mengambil.

Dengan outsourcing, pemilik tidak perlu membuat keputusan seperti ini lagi. Seorang freelancer bekerja berdasarkan proyek berdasarkan proyek dan hanya dibayar ketika Anda memiliki pekerjaan untuk menawarkannya. Jika Anda tidak memiliki pekerjaan, mereka akan menemukannya di tempat lain - itulah sifat pekerjaan mereka, dan mereka menyukainya seperti itu.

3. Bayar Cerdas
Film dokumenter dan berita yang tak terhitung jumlahnya telah dilakukan mengenai jumlah waktu yang dihabiskan karyawan selama jam kerja, dan berapa biaya yang harus dibayar pemberi kerja (mis. Kiat manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas). Tetapi bagi seseorang yang mencari nafkah dengan bekerja lepas, waktu adalah uang. Jika mereka membuang waktu selama jam kerja, mereka tidak akan menghasilkan cukup uang untuk hidup.

Itu sebabnya, ketika Anda menyewa salah satu dari freelancer ini, Anda akan dijamin akan dua hal: mereka akan menyelesaikan pekerjaan secepat dan seefisien mungkin, dan Anda tidak akan membayar untuk waktu yang terbuang. Pekerjaan diselesaikan berdasarkan per proyek, jadi masuk Anda akan tahu persis apa yang Anda bayar, dan berapa biayanya. Tidak ada kejutan, tidak ada waktu yang terbuang, dan pasti tidak ada Farmville pada dolar Anda.

Tidak semuanya sempurna, dan outsourcing tidak terkecuali. Lihatlah beberapa negatif juga, sehingga Anda dapat membuat keputusan yang seimbang tentang apakah pengaturan ini cocok untuk Anda atau tidak.

Kerugian dari Pengalihdayaan

1. Opsi Wawancara yang Dikurangi
Kadang-kadang, majikan akan mempekerjakan freelancer yang mereka yakini sempurna untuk pekerjaan itu, hanya untuk mengetahui bahwa mereka tidak benar-benar memiliki keterampilan yang diperlukan. Ini terjadi karena wawancara tidak dilakukan secara langsung, dan perekrutan dan keseimbangan perekrutan yang biasa tidak ada.

Anda dapat memerangi ini dengan bersikeras pada referensi dan sampel pekerjaan pelamar, dan bahkan meminta mereka untuk melakukan proyek percobaan kecil sebelum memberi mereka seluruh pekerjaan.

2. Jarak
Ketika Anda menggunakan freelancer luar-situs, Anda akan kehilangan kontrol atas mereka karena Anda tidak akan dapat memantaunya. Ini berarti bahwa jika mereka memberi tahu Anda bahwa mereka telah mengerjakan proyek Anda selama lima jam hari itu, sebagian besar waktu, Anda hanya perlu mempercayai mereka. Ini bisa sangat menyusahkan ketika Anda membayar seseorang per jam daripada biaya tetap untuk proyek yang sudah selesai.

Untungnya, ada alat untuk membantu Anda mengatasi masalah ini. Situs-situs seperti oDesk dan Elance menawarkan sistem pemantauan yang mengambil tangkapan layar waktu proyek sebagai freelancer bekerja online. Karena itu, jika Anda menyewa seorang seniman grafis untuk membuat logo dan membayarnya per jam, Anda akan dapat melihat berbagai tahapan proyek dalam serangkaian tangkapan layar, serta waktu aktual yang diperlukan untuk membuatnya..

3. Tidak Ada Hubungan Pribadi
Sangat mudah untuk mengenal karyawan Anda ketika Anda bekerja dengan mereka di kantor karena banyaknya waktu yang Anda habiskan bersama mereka. Di sisi lain, bisa sangat sulit untuk membentuk hubungan pribadi dengan seseorang yang belum pernah Anda temui secara langsung. Tentu, Anda dapat berkomunikasi melalui email dan telepon, tetapi kadang-kadang Anda ingin menggambarkan dengan siapa Anda berbicara.

Teknologi saat ini membantu mereka yang ingin bekerja jarak jauh dengan teknologi seperti Skype. Dengan hanya bekerja dengan para freelancer yang setuju untuk menggunakannya, Anda dapat mengadakan konferensi video, atau sekadar mengobrol dengan mereka secara langsung. Dan sementara itu mungkin tidak persis sama dengan membentuk hubungan secara pribadi, itu tentu saja merupakan langkah ke arah yang benar.

Kata terakhir

Sebagian besar ahli sepakat bahwa rata-rata biaya $ 4.000 untuk menyewa karyawan baru. Bagi banyak usaha kecil itu tidak realistis. Outsourcing telah membuka jalan bagi pengusaha untuk bersaing dengan perusahaan besar dalam hal kualitas, pengembangan produk, dan praktik bisnis umum. Jika Anda belum melakukan bisnis dengan freelancer, mungkin sudah waktunya untuk melakukan lompatan.

Bagaimana dengan kamu? Sudahkah Anda menggunakan outsourcing dalam bisnis Anda, dan jika demikian, hasil seperti apa yang Anda lihat?