Cara Bekerja dan Mengelola Milenial (Generasi Y)

Sementara masuknya pekerja baru pada akhirnya merupakan tanda positif bagi perekonomian negara, itu bisa berarti beberapa perubahan besar bagi tenaga kerja secara keseluruhan. Beberapa statistik dan sikap tentang Jenderal Y-ers menunjukkan bahwa mereka mengharapkan lebih dari pengalaman profesional mereka. Apakah Anda seorang Generasi X yang melakukan transisi untuk bekerja dengan kolega yang lebih muda, sebuah organisasi yang berharap untuk menargetkan kaum milenial, atau seorang milenial sendiri, Anda dapat memanfaatkan informasi ini untuk membantu meningkatkan perburuan pekerjaan Anda atau teknik merekrut dan mencapai tempat kerja yang seimbang.

Bagaimana Cara Mengubah Generasi Millenial?

Di satu sisi, perubahan itu baik, karena bisa berarti inovasi, proses yang disederhanakan, dan kreativitas yang ditambahkan. Jika Anda bukan seorang milenial, dan sebaliknya adalah kolega yang bersaing atau organisasi yang ingin merekrut Jenderal Y-ers, ada kemungkinan akan ada beberapa perubahan dalam cara Anda melakukan bisnis, terutama ketika melayani dengan prioritas tenaga kerja yang lebih muda dan ambisius . Memahami perubahan ini dapat membantu Anda merencanakan masa depan dengan lebih baik.

1. Ambisi Milenial

Sebagai anak-anak dari baby boomer, milenium kadang-kadang disebut "gema baby boom". Baby boomer mendekati pencarian kerja dan loyalitas perusahaan dengan cara yang sama sekali berbeda dari yang dilakukan anak-anak mereka. Banyak yang langsung dari perguruan tinggi ke pekerjaan di bidang studi mereka, dan tetap di pekerjaan atau industri itu sampai pensiun.

Generasi Millenial berharap lebih dari pekerjaan mereka. Generasi Mark Zuckerberg dan Sean Parker telah melihat banyak anak muda menjadi kaya sebelum ulang tahun ke-30 mereka. Hasilnya dapat berupa pencarian yang terkadang kejam untuk ide besar berikutnya atau kecenderungan untuk berpindah dari perusahaan ke perusahaan untuk mencari peluang terbaik..

Milenium Mengharapkan Promosi. Menurut survei tahun 2014, kaum milenial bersikap keras dalam pencarian mereka untuk peran manajemen. Faktanya, 40% dari Generasi Y-ers berharap untuk berada dalam posisi manajemen dalam waktu dua tahun.
Milenium Tidak Setia dengan Organisasi. Ambisi Jenderal Y-ers dapat memotong kesetiaan mereka untuk organisasi tunggal. Dalam survei yang sama, 50% responden hanya berharap untuk tinggal di majikan mereka saat ini selama dua tahun sebelum pindah ke peluang yang lebih besar dan lebih baik.
Generasi Millenial Tidak Berpikir Mengalami Banyak Hal. Sementara milenium ambisius dan mengharapkan peran manajemen, mereka tidak selalu melihat kebutuhan akan pengalaman, terutama di sektor internasional. Dalam survei Grup MLS yang sama, banyak milenium mencatat bahwa mereka diharapkan berada di posisi manajemen atau menjalankan perusahaan mereka sendiri dalam beberapa tahun setelah kelulusan pasca sekolah menengah, terlepas dari pengalaman internasional.
Biayanya Banyak untuk Mengganti Karyawan Milenial. Ketika generasi milenium bangkit dari satu pekerjaan ke pekerjaan mencari peran emas itu, bisnis harus mengganti karyawan tersebut dengan karyawan baru. Sayangnya, menurut satu laporan oleh Forbes, 60% dari milenium meninggalkan perusahaan mereka dalam waktu tiga tahun, mengharuskan organisasi-organisasi tersebut untuk mengambil tab $ 15.000 hingga $ 25.000 untuk merekrut, mewawancarai, merekrut, dan menumpang di atas staf baru. Biaya-biaya ini sangat tinggi karena on boarding onennial lebih mahal daripada pelatihan dan pengembangan karyawan yang lebih berpengalaman.

The Takeaway

Untuk Organisasi. Perusahaan harus bekerja lebih keras untuk menangkap dan memelihara milenium. Mereka selalu mencari hal besar berikutnya, yang bisa menjadi biaya besar bagi organisasi jika mereka tidak menawarkan potensi pertumbuhan internal.
Untuk Gen X-ers. Karena kaum milenial bisa berubah-ubah, gunakan kesetiaan Anda sebagai kendaraan untuk pertumbuhan dalam perusahaan. Berbicara dengan penyelia Anda tentang sejarah Anda dengan organisasi tersebut dapat memberi Anda cahaya positif ketika Anda siap untuk promosi melawan rekan yang lebih muda.
Untuk Milenium. Ngomong-ngomong, berambisi, tetapi jangan biarkan ambisi itu mengubah Anda menjadi seorang "pekerja gerbong" yang pergi setelah sembilan bulan - ini dapat dianggap sebagai hal negatif oleh pemberi kerja di masa depan. Alih-alih, luangkan waktu untuk mengumpulkan semua pengalaman dan pendidikan yang Anda bisa dengan satu organisasi, dan jika memungkinkan, izinkan untuk mencocokkan tawaran pekerjaan baru, gaji, atau posisi jika Anda menerima peluang dari organisasi lain.

2. Pencarian Pekerjaan Milenial

Generasi Millenial menderita karena prospek pekerjaan yang suram. Menurut Generation Opportunity, per Januari 2014, pengangguran milenial (mereka yang berusia antara 19 dan 31) adalah 15,8%, sekitar dua kali lipat rata-rata umum. Ini mungkin menjadi bagian dari alasan Jenderal Y-ers sering disebut "generasi bumerang," yang berarti mereka cenderung untuk pindah kembali bersama orang tua mereka setelah lulus kuliah. Pusat Penelitian Pew memperkirakan bahwa 34% generasi milenium masih tinggal bersama orang tua mereka.

Generasi Millenial Di Bawah Tekanan Keuangan Utama. Pengangguran yang tinggi bukan satu-satunya alasan kesulitan. Dari semua generasi, generasi milenium berada di bawah tekanan finansial paling besar, menurut Pusat Penelitian Pew. Mereka memiliki pendapatan awal yang lebih rendah, utang yang lebih tinggi, dan kemiskinan yang lebih besar dari dua generasi sebelumnya. Itu bisa berarti mereka lebih mungkin merampas pekerjaan pertama yang datang hanya untuk memenuhi kebutuhan hidup.
Generasi Millenial Menghadapi Persaingan yang Keras, Tetapi Bersedia Mencoba. Sementara pengangguran Gen Y tinggi, milenium tidak takut untuk keluar sana dan melamar peluang. Sebuah survei yang diselesaikan oleh Deloitte menemukan bahwa secara umum, milenium lebih cenderung untuk mengambil tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi dan bekerja menuju tujuan yang lebih ambisius, yang dapat membuat mereka melamar dan mendapatkan pekerjaan di luar tingkat pengalaman mereka..
Milenium Menggunakan Metode Pencarian Kerja yang Inovatif. Generasi milenium sekarang tahu bahwa untuk mendapatkan pekerjaan impian mereka, mereka perlu melakukan lebih dari sekadar mencari iklan baris. Jaringan online, resume dan portofolio digital, dan bahkan organisasi yang menelepon dingin adalah norma jika mereka ingin memindahkan aplikasi mereka ke puncak tumpukan. Mengirim resume tidak cukup dengan kompetisi tingkat tinggi saat ini.
Generasi Milen Lebih Suka Menunggu. Sementara tekanan finansial yang tinggi mendorong beberapa milenium ke dalam pekerjaan entry-level hanya untuk membayar tagihan, yang lain lebih memilih untuk menunggu pekerjaan impian mereka. Menurut sebuah laporan yang disebut "Pekerja Tanpa Kerah" yang diselesaikan oleh MTV, 90% dari milenium berpikir bahwa mereka "pantas" mendapatkan pekerjaan impian mereka, dan beberapa melaporkan bahwa mereka lebih suka menganggur daripada bekerja di pekerjaan yang tidak mereka sukai. Itu tercermin oleh sekitar 1,7 juta Gen Y-ers yang tidak bekerja, namun tidak dianggap “menganggur” oleh BLS karena mereka benar-benar berhenti mencari pekerjaan..

The Takeaway

Untuk Organisasi. Jika Anda ingin menarik tenaga kerja milenial, Anda harus pergi ke tempat Gen Y-ers: online. Pekerjaan beriklan melalui jejaring sosial dan papan kerja online dapat menarik perhatian orang-orang yang sudah menggunakan situs-situs tersebut untuk jaringan dan komunikasi. Anda juga dapat menikmati kesempatan unik untuk menarik karyawan baru yang antusias dan inovatif dengan memercayai karyawan yang lebih muda dengan lebih banyak tanggung jawab.
Untuk Gen X-ers. Anda pasti menghadapi beberapa persaingan serius dalam hal mencari, melamar, dan mewawancarai suatu pekerjaan. Saat Anda diadu dengan tenaga kerja yang lebih muda, selalu biarkan pengalaman Anda bersinar. Sementara milenium mungkin memiliki ide-ide baru, Anda memiliki pengalaman bertahun-tahun. Anda mungkin juga perlu mulai mencari pekerjaan melalui jejaring sosial dan memastikan bahwa akun media sosial Anda diperbarui dan dioptimalkan.
Untuk Milenium. Pengalaman benar-benar dapat membedakan Anda dari paket, dan menjadi sukarelawan dan magang dapat membantu meningkatkan resume Anda. Antusiasme juga dapat membuat perbedaan besar, seperti halnya mengembangkan portofolio yang menunjukkan seberapa efektif dan inovatif Anda sebagai karyawan. Sekalipun Anda harus mengambil pekerjaan tingkat bawah untuk mendapatkan pengalaman dan membayar utang, ingatlah bahwa ini adalah cara terbaik untuk memulai, bahkan jika itu bukan pekerjaan impian Anda..

3. Keseimbangan Kehidupan-Pekerjaan Milenial

40 jam kerja minggu dan jadwal 9 hingga 5? Bukan untuk para profesional muda ini. Berkat inovasi baru dalam tenaga kerja jarak jauh, dan penekanan pada keseimbangan kerja-hidup yang sehat, organisasi dapat menemukan diri mereka mengubah praktik mereka saat ini untuk memungkinkan gelombang pemilih pekerja.

Anda dapat berterima kasih kepada orang tua mereka: Generasi Y-ers selalu diberikan otonomi yang sangat tinggi, dari memilih pakaian mereka sendiri sebagai balita hingga memiliki lebih banyak pilihan dalam kegiatan setelah sekolah sebagai siswa sekolah menengah. Hasilnya adalah generasi yang mengharapkan untuk memiliki suara besar dalam bagaimana mereka menghabiskan waktu mereka, bahkan ketika mereka sedang bekerja.

Milenium Menuntut Telecommuting, Freelance, dan Pekerjaan yang Fleksibel. Skype, FaceTime, Dropbox, dan komputasi awan - semuanya memungkinkan kantor ada di mana pun ada koneksi Internet. Karena itu, banyak milenium lebih suka membuat jadwal sendiri sebagai freelancer atau memilih pekerjaan yang mendorong telecommuting. Faktanya, MTV menemukan bahwa 81% dari Gen Y-ers merasa mereka harus dapat membuat jadwal mereka sendiri.
Beberapa Milenium Akan Memilih Fleksibilitas Dibayar. Dalam sebuah studi yang diselesaikan oleh Millennial Branding, 45% dari Gen Y-ers mengatakan mereka akan memilih pekerjaan yang fleksibel daripada gaji yang lebih banyak, membuktikan betapa pentingnya lingkungan yang bisa membuat jadwal Anda sendiri bagi organisasi yang secara aktif mencari untuk mempekerjakan milenial pekerja.
Milenium Ingin Keseimbangan Pekerjaan-Hidup yang Lebih Baik. Ambillah dari organisasi yang menawarkan fasilitas seperti pusat kebugaran karyawan, makanan sehat gratis, kelas yoga, dan bahkan program mentoring: Jenderal Y-ers ingin pekerjaan mereka melengkapi kehidupan mereka. Mereka mengharapkan koneksi orang-ke-orang yang lebih baik dengan kolega mereka dan ingin menjadi peserta aktif dalam budaya tempat kerja.
Generasi Millenial Ingin Bercinta Dengan Atasan Mereka. Grup MLS menemukan bahwa kaum milenial sangat tertarik melihat bos mereka sebagai "mentor" dan "teman," daripada hanya sebagai pengawas. Mereka mengharapkan manajemen tingkat atas untuk mendengarkan ide-ide mereka dan ingin dianggap rekan kerja, bukan hanya karyawan. Terlebih lagi, mereka ingin merasa seolah-olah manajer aktif di pihak mereka dan membantu karier mereka. Survei MTV “No Collar Workers” menemukan bahwa 76% generasi milenium percaya bos mereka bisa belajar dari mereka.
Milenium Lebih Memilih Tempat Kerja Santai dan Sosial. Masa-masa kode berpakaian jas dan dasi berada di bawah tantangan serius oleh gelombang super kasual Gen Y-ers yang baru saja keluar dari perguruan tinggi. Sebagai makhluk yang sangat sosial, mereka menghargai peluang untuk berkolaborasi, berbagi, dan bersosialisasi dengan kolega mereka, itulah sebabnya jejaring sosial organisasi, acara sosial reguler, dan hubungan kerja yang lebih kasual adalah norma..

The Takeaway

Untuk Organisasi. Jika organisasi Anda secara aktif mencari target tenaga kerja milenial, fokus pada keseimbangan kehidupan kerja yang stabil dan penjadwalan yang fleksibel dapat membedakan Anda dari perusahaan lain. Terlebih lagi, mengizinkan telecommuting dan mempekerjakan kontraktor lepas sebenarnya dapat menghemat uang, karena Anda tidak perlu menghabiskan banyak uang untuk menjaga pekerja tetap di rumah. Berinvestasi dalam fasilitas lain, seperti pusat kebugaran di tempat, juga dapat membantu mempengaruhi generasi milenium ke organisasi Anda.
Untuk Gen X-ers. Tidak ada alasan Anda tidak bisa mendapat manfaat dari tuntutan tenaga kerja yang lebih muda. Meskipun sulit untuk menyesuaikan setelah bertahun-tahun mempertahankan citra yang lebih profesional, tidak apa-apa untuk berpakaian dan menikmati jam lebih fleksibel. Penting juga untuk mendengarkan dan menghormati pendapat rekan muda Anda - jika tidak, Anda berisiko muncul seolah-olah Anda tahan terhadap perubahan dan inovasi..
Untuk Milenium. Kerjakan sudut pandang Anda saat mencari pekerjaan. Bahkan jika pekerjaan impian Anda adalah di seluruh negeri, Anda dapat menegosiasikan hubungan di mana Anda dipekerjakan sebagai karyawan telekomunikasi atau kontraktor independen. Pastikan Anda tidak mendaftar karena alasan yang salah - sementara ruang pingpong bagus, jika organisasi tidak menawarkan satu ton pertumbuhan atau gaji yang cukup, itu lebih merupakan gangguan daripada sebuah perkecil.

4. Manfaat Milenial

Akhirnya, kaum milenial mengubah struktur tunjangan kerja. Karena mereka umumnya mengharapkan lebih dan memiliki ide-ide dan sistem kepercayaan yang sangat jelas, mereka biasanya lebih suka menyelaraskan diri dengan organisasi yang paling mencerminkan nilai-nilai mereka sendiri. Singkatnya, milenium tidak hanya mencari pekerjaan - mereka mencari gaya hidup.

Millenial Masih Ingin Paket Manfaat Luar Biasa. Anehnya, Pusat Penelitian Pew menemukan bahwa milenium umumnya menginginkan beberapa jenis perawatan kesehatan, tetapi sebenarnya menentang Undang-Undang Perawatan Terjangkau (kurang dari setengah akan memilih Obamacare). Namun, dengan 33% Generasi Pengguna tanpa perawatan kesehatan, manfaat ini penting untuk diberikan, bahkan untuk bisnis yang lebih kecil atau pemula.
Milenium Ingin Bekerja untuk Perusahaan yang Beretika, Inovatif. Deloitte menemukan bahwa 50% milenium ingin bekerja secara khusus untuk sebuah perusahaan dengan praktik etika. Mereka juga mengharapkan organisasi mereka untuk berbuat lebih banyak bagi komunitas mereka, khususnya meningkatkan pengangguran dan kesetaraan pendapatan.
Generasi Millenial Berminat untuk menegosiasikan Manfaat. Peluang untuk pertumbuhan sering menempati peringkat prioritas lebih tinggi bila dibandingkan dengan gaji awal, menurut survei oleh PwC. Faktanya, milenium lebih dari senang untuk bernegosiasi ketika datang untuk menciptakan paket manfaat - misalnya, mengganti layanan kesehatan dolar yang lebih tinggi untuk lebih banyak hari liburan, atau mengatur ulasan kinerja reguler dan peluang promosi.
Milenial Beramal dan Ingin Berkontribusi. Peluang untuk memberi kembali melalui keseimbangan kehidupan kerja adalah penting bagi milenium yang biasanya memiliki informasi yang cukup tentang masalah sosial. Bahkan, mereka merespons dengan baik terhadap perusahaan yang menyumbang untuk amal, mengadakan upaya penggalangan dana secara teratur, dan menawarkan pekerjaan sukarela di seluruh organisasi.

The Takeaway

Untuk Organisasi. Sementara tertarik pada paket tunjangan kesehatan yang khas, milenium juga ingin tahu bahwa perusahaan tempat mereka bekerja itu etis dan terlibat secara sosial. Menunjukkan semangat komunitas dapat membantu menarik Jenderal Y-ers idealis yang ingin membuat perbedaan, dan yang melihat posisi mereka sebagai benar-benar berkontribusi pada kebaikan yang lebih besar..
Untuk Gen X-ers. Mengawasi manfaat yang ditawarkan kepada karyawan baru, dan menggunakannya sebagai tawar menawar untuk meningkatkan manfaat Anda sendiri. Jika milenium mencetak paket yang lebih baik dan bahkan mencocokkan pemberian amal, Anda harus dapat mendekati SDM dan meminta hal-hal yang sama.
Untuk Milenium. Luangkan waktu di awal rekrutmen Anda untuk menegosiasikan manfaat yang Anda inginkan, apakah itu lebih banyak waktu liburan atau perawatan kesehatan yang lebih baik. Walaupun mungkin sulit untuk membuat perusahaan beranjak pada gaji, Anda biasanya dapat menemukan sedikit kelonggaran dalam paket manfaat. Ingatlah bahwa meskipun perusahaan yang menawarkan peluang sukarela luar biasa, Anda selalu dapat melakukannya dengan waktu Anda sendiri.

Kata terakhir

Milenium membanjiri pasar kerja - dan organisasi, Generasi X-ers, dan Generasi-Y sendiri harus siap. Ambisi Millennial - ketika dimanfaatkan dengan baik dan diterapkan melalui pelatihan kepemimpinan - dapat berarti pertumbuhan besar-besaran dalam produktivitas dan efisiensi. Tentu, mereka mungkin disebut "generasi saya," tetapi sikap itu dapat membuahkan hasil dalam jangka panjang. Apakah itu mengubah metode pelatihan Anda untuk memungkinkan rentang perhatian yang lebih pendek atau menambahkan beberapa fasilitas keren ke kantor Anda, gerakan ke depan yang dapat Anda buat dengan generasi pekerja baru ini dapat membayar dividen besar.

Apa yang Anda pikirkan tentang masuknya milenium?