Beranda » Karir » Cara Menaiki Tangga Korporat - 11 Kunci Menuju Sukses Karier

    Cara Menaiki Tangga Korporat - 11 Kunci Menuju Sukses Karier

    Jadi, apa yang dapat Anda lakukan untuk mendapatkan promosi ke level teratas itu? Ada sejumlah langkah yang dapat Anda ambil untuk meningkatkan peluang Anda untuk memajukan karir Anda, baik dengan majikan Anda yang sudah ada atau yang baru. Keberhasilan jangka panjang Anda tergantung pada memiliki sebanyak mungkin pilihan dan dipersiapkan ketika ada kesempatan.

    11 Cara untuk Memajukan Karir Anda

    Mendapatkan ke puncak rantai makanan perusahaan menjadi semakin sulit di tingkat manajemen yang lebih tinggi. Di banyak organisasi, kinerja rata-rata di peringkat bawah dapat mengharapkan beberapa promosi hanya dengan menjadi kompeten dan membangun masa jabatan. Namun, untuk mendapatkan posisi yang lebih senior atau maju dengan laju yang lebih cepat, diperlukan strategi berikut, paling tidak.

    1. Mengevaluasi Peluang Perusahaan

    Semakin banyak peluang yang tersedia untuk Anda, semakin baik. Misalnya, perusahaan yang berkembang pesat bergantung pada banyak manajer untuk mengimplementasikan strateginya, apakah itu memperkenalkan produk baru, memperluas wilayah geografis baru, atau merebut pangsa pasar yang lebih besar. Pada saat yang sama, perusahaan yang sedang tumbuh biasanya mengambil risiko untuk memenuhi target laba atau berekspansi ke pasar baru.

    Perusahaan kecil yang sukses dapat menjadi target akuisisi untuk pesaing yang lebih besar. Jika upaya mereka berhasil, pihak pengakuisisi biasanya memotong staf yang berlebihan dan mengganti orang yang berkinerja buruk dan rata-rata dengan karyawan mereka sendiri. Dengan kata lain, pilihan untuk bekerja di perusahaan kecil yang sedang berkembang adalah risiko tinggi, tawaran imbalan tinggi untuk karyawan yang ambisius.

    Di sisi lain, perusahaan dewasa yang sudah mendominasi industri mungkin memiliki jalur karier yang lebih lambat tetapi memberikan pengalaman dan keamanan yang berharga bagi mereka yang bersedia menunggu giliran mereka dalam kepemimpinan perusahaan. Jika perusahaan memilih untuk memadukan akuisisi dan pertumbuhan internal untuk mencapai target laba, peluang untuk maju dapat melebihi peluang perusahaan kecil, dengan risiko lebih kecil..

    Yang mengatakan, banyak perusahaan dewasa memiliki kebijakan yang bertujuan mendorong omset di tingkat atas. Mereka mungkin menawarkan pensiun dini, pembelian, dan gelar dengan kompensasi yang lebih tinggi tetapi tidak ada wewenang atau tanggung jawab - semacam pensiun di tempat - untuk mempertahankan manajer muda yang agresif yang mungkin meninggalkan perusahaan. Pilihan Anda pada majikan adalah elemen penting dalam seberapa cepat Anda naik pangkat.

    Identifikasi aspek terpenting dari atasan bagi Anda. Misalnya, apakah Anda mencari keamanan finansial atau peluang untuk kemajuan pesat? Apakah Anda bersedia mengorbankan waktu senggang untuk promosi? Apakah Anda kompetitif atau lebih pasif? Apakah Anda bekerja paling baik sebagai individu atau bagian dari tim? Di mana pekerjaan sesuai dengan prioritas Anda?

    Kumpulkan sebanyak mungkin informasi tentang calon majikan. Pengungkapan yang diperlukan perusahaan publik mudah diakses, surat kabar dan majalah sering memuat artikel tentang perusahaan dan pengusaha lokal, dan sebagian besar perusahaan memiliki situs web dengan informasi tentang berbagai aspek perusahaan. Tinjau komentar tentang calon pemberi kerja di situs-situs seperti Glassdoor, Vault, dan PayScale, mengingat bahwa beberapa ulasan mungkin bias negatif. Jika memungkinkan, bicarakan dengan karyawan saat ini dan mantan karyawan. Jika Anda menemukan sesuatu yang membuat Anda khawatir, mintalah penjelasan dari perekrut perusahaan. Bagaimanapun, Anda membuat salah satu keputusan terpenting dalam hidup Anda.

    2. Dapatkan Lay of the Land

    Setiap perusahaan memiliki budaya, baik secara sengaja maupun tidak. Ini kepribadian perusahaan dan mencakup nilai-nilai bersama, etika, dan harapan yang mengatur perilaku karyawan. Mengabaikan budaya yang sudah mapan adalah salah satu kesalahan terburuk yang bisa dilakukan karyawan baru; itu secara efektif mengundang pertempuran tanpa mengetahui musuh Anda atau memiliki rencana pertempuran.

    Pernyataan publik dan percakapan rekrutmen perusahaan dapat sangat bervariasi dari perilaku sehari-hari yang dapat diterima. Sebagai akibatnya, karyawan baru yang ingin membuat kesan yang signifikan dapat dinasihati dengan komentar "Itu bukan cara kami melakukan sesuatu di sekitar sini." Sebelum menerapkan rencana Anda untuk maju, luangkan waktu untuk memahami aturan permainan yang Anda mainkan.

    3. Hindari Politik Perusahaan

    Politik perusahaan adalah fakta kehidupan dalam organisasi mana pun, terutama bisnis. Menurut penelitian yang diterbitkan dalam Trends in Cognitive Sciences, keinginan untuk mendaki hierarki perusahaan berasal dari kebutuhan bawaan akan kekuasaan dan kontrol yang ditemukan pada semua manusia. Akibatnya, klik dan faksi muncul, terutama di sekitar mereka yang bersaing untuk kantor sudut. Berpartisipasi dalam politik perusahaan selalu merupakan risiko karena dikaitkan dengan sisi yang salah selalu mengarah pada kemunduran karier.

    Beberapa tahun yang lalu, saya menasehati CEO yang baru direkrut dari sebuah perusahaan publik besar, yang telah dibawa masuk dari luar karena keengganan dewan untuk memilih salah satu dari dua wakil presiden senior yang bersaing untuk posisi itu. Perseteruan antara pendukung dua perwira itu terang-terangan dan destruktif. Terlepas dari reputasi kedua saingan itu - keduanya dianggap sangat mampu di kalangan industri - CEO menggantikan kedua orang itu, mengirimkan pesan kepada petugas yang tersisa bahwa hasil, bukan politik, akan menjadi dasar untuk promosi di masa depan. Para eksekutif kehilangan posisi mereka, dan karier pengikut mereka yang dirasakan juga terhenti. Jika Anda ingin maju, hindari aliansi yang tidak sehat dan konflik pribadi dengan karyawan lain. Perlakukan semua orang dengan hormat dan santun.

    4. Dapatkan Perhatian oleh Mereka yang Berarti

    Tidak masalah jika Anda ahli dalam bidang tertentu jika tidak ada yang tahu siapa Anda. Perusahaan dipenuhi dengan karyawan tanpa nama yang menghabiskan waktu bertahun-tahun bekerja keras di parit tanpa pengakuan. Untuk memastikan Anda mendapatkan pengakuan yang layak Anda dapatkan:

    • Mintalah Tanggapan dari Majikan. Banyak karyawan pasif menunggu ulasan karyawan tahunan atau setengah tahunan mereka. Sayangnya, tinjauan ini seringkali hanya merupakan upaya untuk membenarkan pemutusan hubungan kerja atau menghindari tuntutan hukum. Kembangkan kebiasaan mencari umpan balik dari atasan langsung Anda secara teratur, terutama setelah setiap proyek. Perhatikan pujian dan kritik, modifikasi kinerja Anda jika perlu, dan libatkan atasan Anda dalam upaya tersebut; prestasi Anda mencerminkan mereka dengan baik.
    • Relawan untuk Kerja Ekstra. Cari cara untuk membuat pekerjaan atasan Anda lebih mudah. Karyawan yang membantu atasan mereka terlihat jelas oleh penyelia lain yang mungkin juga memiliki peluang. Ketika Anda mengambil pekerjaan tambahan, pastikan Anda menyelesaikan tugas tepat waktu dan seperti yang diharapkan.
    • Berpartisipasi dalam Kegiatan Perusahaan. Menjadi aktif dalam acara-acara sosial perusahaan, tim olahraga, dan badan amal yang disponsori memaparkan Anda kepada lebih banyak orang yang dapat membantu Anda dalam pendakian Anda ke puncak. Bilamana memungkinkan, lakukan pertolongan untuk karyawan lain tanpa ada harapan quid pro quo. Selama karir Anda, Anda tidak pernah tahu siapa yang mungkin membantu Anda dengan rekomendasi, perkenalan, atau nasihat berharga.

    Ketika menggunakan strategi ini, pastikan untuk melanjutkan dengan penuh pertimbangan. Mereka dapat dengan mudah disalahpahami oleh atasan Anda dan dibenci oleh rekan kerja Anda jika dilakukan secara tidak tepat. Ingat, penting bahwa upaya Anda tulus dan tidak dipandang sebagai upaya untuk menipu kolega atau membuat diri Anda marah dengan bos. Untuk mengesankan atasan Anda, berusahalah untuk menyampaikan sikap tidak mementingkan diri sendiri, bukan mementingkan diri sendiri.

    5. Temukan Mentor

    Pakar bisnis Richard Branson, pendiri Virgin Group Ltd., mengatakan bahwa mentoring adalah mata rantai yang hilang antara pebisnis yang menjanjikan dan yang sukses. Dia menyarankan agar kesuksesan membutuhkan “kerja keras, kerja keras, dan lebih banyak kerja keras. Tapi itu juga butuh sedikit bantuan di sepanjang jalan. " Bahkan para genius membutuhkan bantuan sekarang dan kemudian; dalam sebuah surat kepada rekan ilmuwan Robert Hooke pada tahun 1675, Sir Isaac Newton menulis, "Jika saya telah melihat lebih jauh [daripada ilmuwan lain pada waktu itu], itu adalah dengan berdiri di atas bahu raksasa."

    Seorang mentor adalah seseorang yang telah menempuh jalan di hadapan Anda, mengetahui seluk beluk industri atau organisasi dan orang-orangnya, dan bersedia memberi Anda penilaian dan saran yang otentik dan tidak dipernis. Mentor dapat berada di dalam atau di luar perusahaan Anda sendiri. Hubungan mentoring yang baik dapat mempercepat kemajuan Anda, menghaluskan gundukan di jalan, dan membantu Anda menghindari rintangan yang dapat menggagalkan atau menghancurkan karier..

    Menemukan mentor lebih dari sekadar mengidentifikasi seseorang yang dapat Anda manfaatkan untuk kontak dan sponsor mereka. Mentoring adalah hubungan dua arah, seperti hubungan antara murid dan guru. Temukan mentor yang mengenali bakat Anda, benar-benar peduli pada Anda, dan memaparkan Anda kepada orang-orang sukses lainnya. Jangan takut untuk meminta bantuan dan saran; orang-orang yang paling sukses mendapat bantuan dalam perjalanan mereka, dan banyak dari mereka bersedia memberi kembali.

    Pertimbangkan memiliki beberapa mentor sekaligus, sama seperti CEO bekerja dengan dewan direksi. Dalam karier saya, saya beruntung mendapat nasihat dari banyak pengusaha yang lebih bijaksana dan lebih berpengalaman. Dalam kebanyakan kasus, hubungan kami membentang seumur hidup - semoga, menjadi kesenangan bersama, tapi tentu saja demi keuntungan besar saya.

    6. Beri makan Jaringan Anda

    Ketika Anda mengalami kemajuan dalam karir Anda, menghabiskan waktu di level manajemen yang berbeda dan mungkin perusahaan lain, ada banyak peluang untuk membuat kontak bisnis dan pribadi yang berharga yang mungkin membantu seiring berjalannya waktu. Sayangnya, kebanyakan orang melompat dari satu posisi ke posisi lain, akhirnya meninggalkan kawan-kawan masa lalu untuk merangkul mereka yang ada di masa sekarang.

    Terlepas dari kehilangan manfaat emosional dari hubungan pribadi dan bisnis yang berkelanjutan, pengembara karir menyia-nyiakan kesempatan atas saran dan pengalaman mantan kolega mereka. Presiden George H.W. Bush terkenal dengan ketebalan Rolodex-nya, koleksi kenalan, teman, dan rekan bisnis yang terakumulasi sepanjang hidup. Dia memelihara jaringannya melalui bantuan sesekali, surat, kartu, dan panggilan telepon. Faktor penting dalam keberhasilan Bush yang lebih tua adalah kemampuannya untuk menjangkau saran dan bantuan ketika dibutuhkan. Banyak pengamat politik memuji keberhasilan politik George W. Bush pada kontak ayahnya.

    Mempertahankan jaringan terkadang membosankan dan melelahkan, tetapi manfaatnya lebih dari sekadar membenarkan upaya untuk tetap berkomunikasi. Persahabatan adalah timbal balik. Ketika mungkin untuk membantu seseorang, lakukan dengan senang hati, tanpa ikatan. Jangan pernah membakar jembatan, dan pertahankan hubungan Anda dalam kondisi yang baik.

    Nilai jaringan tumbuh saat ia berkembang dan dipelihara dengan upaya yang bijaksana. Wanita muda yang duduk di bilik yang berdekatan mungkin menjadi CEO perusahaan Fortune 500 suatu hari nanti, sementara seorang teman bermain golf dapat naik melalui jajaran eksekutif di pemasok terbesar Anda.

    7. Letakkan Kaki Terbaik Anda Maju

    Menarik perhatian untuk alasan yang tepat sangat penting karena promosi bukan hanya hasil dari visibilitas, keberuntungan, atau bimbingan. Jika kebiasaan, kemampuan, dan rekam jejak kerja Anda tidak luar biasa, Anda tidak mungkin mendapatkan imbalan yang Anda cari. Kinerja yang biasa-biasa saja biasanya menghasilkan karir yang biasa-biasa saja, jadi jika Anda ingin maju, Anda harus membawa sesuatu yang ekstra ke meja..

    Beberapa orang luar biasa karena mereka mencapai hasil yang tidak terduga dan tidak terduga dalam satu contoh - misalnya, super-salesman yang memecahkan rekor penjualan lama, insinyur yang merancang produk baru, atau manajer produksi yang secara signifikan meningkatkan kualitas tanpa kenaikan biaya. Orang lain menonjol dari keramaian karena mereka secara konsisten mengirimkan barang setiap saat tanpa pengawasan, keterlambatan, atau histrionik yang berlebihan; mereka adalah "no muss, no ribut" yang selalu bisa diandalkan pengawas. Siapa pun yang mau terlibat dalam pekerjaan dapat menonjol sebagai luar biasa; ini lebih merupakan masalah sikap dan usaha daripada keterampilan atau pengetahuan.

    8. Pertahankan Set Keterampilan Optimal

    Jika Anda tidak memiliki persyaratan minimum untuk mempraktikkan profesi Anda, tidak ada mentor, koneksi, atau pengalaman yang memungkinkan Anda melakukan pekerjaan Anda. Tergantung pada bidang Anda, kemungkinan ada kemampuan teknis minimum dan tolok ukur pendidikan yang harus Anda kuasai untuk tampil di tingkat mana pun, apalagi tingkat lanjut.

    Juga, keterampilan manajemen dan pribadi tertentu selalu diminati. Mereka yang menguasai keterampilan ini adalah pemimpin formal dan informal yang dapat mempengaruhi orang lain dan mempromosikan hasil yang luar biasa. Contoh keterampilan yang sangat dicari meliputi:

    • Keterampilan Komunikasi Yang Kuat. Saat Anda naik tangga manajemen, kemampuan untuk mendidik, membujuk, mengelola, dan memotivasi bawahan dan rekan kerja sangat penting. Demikian pula, Anda harus berkomunikasi dengan ahli kepada atasan.
    • Kompetensi sosial. Ketika Anda naik dalam suatu organisasi, ketergantungan dan hubungan dengan laporan langsung dan atasan sangat penting. Mereka yang paling mungkin mempromosikan Anda adalah mereka yang kariernya bergantung pada kinerja Anda. Kembangkan dan latih sifat-sifat kemantapan, konsistensi, kebenaran, ketergantungan, dan pesona.
    • Penyelesaian masalah. Berpikir kritis - kemampuan untuk membedah masalah, mengidentifikasi akar penyebab, memahami hubungan, dan secara rasional menilai kemungkinan hasil - adalah keterampilan yang sangat dihargai di setiap tingkat organisasi. Pemikir kritis dapat meminimalkan konsekuensi dari potensi bencana dan mengenali peluang yang diabaikan. Dan seperti banyak keterampilan, berpikir kritis adalah sesuatu yang dapat Anda pelajari dan latih. Misalnya, proses pengambilan keputusan University of Massachusetts dapat mengajarkan Anda cara mengendalikan emosi dengan lebih baik di bawah tekanan. Melalui waktu dan latihan, keterampilan ini akan menjadi kebiasaan.

    9. Sembuh Dari Kemunduran

    Kecuali Anda putra atau putri bos, jalur karier Anda cenderung tidak merata, dengan periode stagnasi yang jelas dan kegagalan yang sesekali terjadi. Kemunduran dapat dilakukan sendiri atau tiba-tiba, seperti tidak mendapatkan promosi atau kenaikan yang Anda harapkan, menerima ulasan kinerja yang buruk, atau kegagalan proyek yang sedang Anda kerjakan. Apa pun sifat atau penyebabnya, belajar bagaimana bereaksi terhadap kekecewaan sangat penting untuk kembali ke jalur yang benar.

    Menurut sebuah jajak pendapat yang dilaporkan oleh Harvard Business Review, satu dari lima karyawan yang mengalami kemunduran tidak mengambil tanggung jawab pribadi dan menyalahkan orang lain atas kegagalan tersebut. Mereka juga menerima terlalu banyak pujian untuk kesuksesan mereka. Dalam kemarahan dan kekecewaan mereka, para karyawan ini kemungkinan besar akan berhenti baik pada pekerjaan atau secara formal, menambah keparahan konsekuensinya..

    Pekerjaan pertama saya setelah saya lulus dari perguruan tinggi dengan gelar di bidang teknik industri adalah dengan salah satu produsen peralatan pertanian terbesar di dunia. Pabrik saya mempekerjakan lebih dari 3.000 pekerja, yang sebagian besar adalah anggota serikat pekerja UAW dan karenanya dilindungi oleh perjanjian tawar-menawar yang komprehensif. Pertengahan tahun pertama saya, saya memutuskan bahwa anggota serikat di departemen tertentu menghindari aturan kerja dan merugikan perusahaan lebih dari $ 1 juta per tahun.

    Ketika saya menyatakan perasaan saya kepada manajer saya, dia tidak setuju dengan kesimpulan saya dan mengarahkan saya untuk fokus pada tugas rutin saya. Menjadi muda dan percaya diri saya benar, saya terus mengejar proyek, akhirnya menghasilkan laporan multi-halaman lengkap dengan gambar dan data operasi.

    Meresak di bawah kritik sebelumnya, saya tidak berkonsultasi dengan manajer saya tetapi mengirim laporan saya di atas kepalanya ke manajer pabrik. Saya kemudian menunggu pujian yang pasti akan datang, mungkin kenaikan gaji langsung atau promosi. Yang mengejutkan saya, reaksinya adalah tanda hitam resmi pada catatan perusahaan saya dan ceramah penuh perkataan dari bos saya. Seperti 20% dalam jajak pendapat Harvard, saya yakin analisis saya benar dan saya diperlakukan tidak adil. Saya meninggalkan perusahaan tiga bulan kemudian.

    Setelah banyak analisis diri dan umpan balik dari teman dan keluarga, saya menyadari bahwa tindakan saya telah memicu peristiwa tersebut dan ego saya yang membengkak adalah penyebabnya. Menerima bahwa saya tidak tahu segalanya dan membuat kesalahan secara teratur sulit untuk diakui tetapi memungkinkan saya untuk menjadi karyawan dan manajer yang lebih baik di tahun-tahun berikutnya. Dari pengalaman awal itu, saya belajar untuk membatasi rasa kasihan dan kekecewaan diri saya dan sebagai gantinya melakukan analisis situasi yang mengecewakan: Apa yang salah? Apa penyebabnya? Apa yang telah saya lakukan dengan benar? Apa yang telah saya lakukan salah? Langkah apa yang bisa saya ambil untuk menghindari insiden berulang?

    Saya menerapkan sikap yang mirip dengan kesuksesan, dengan mengandalkan kebijaksanaan yang dikaitkan dengan Winston Churchill: “Sukses itu belum final; kegagalan tidak fatal; keberanian untuk melanjutkan yang diperhitungkan. ”

    10. Tahu Kapan Harus Mengubah Kursus

    Sayangnya, ada saat-saat ketika keadaan menentukan awal atau perusahaan baru. Pemicunya mungkin adalah panggilan tak terduga dari headhunter yang menawarkan promosi dan kenaikan besar, atau ketika mereka yang paling akrab dengan pekerjaan Anda mengabaikan kemampuan atau prestasi Anda. Anda mungkin berada dalam situasi di mana riwayat perusahaan menentukan kebijakan promosi yang tidak menguntungkan Anda. Dalam kasus seperti itu, alternatif terbaik Anda adalah mencari peluang di tempat lain.

    Sebagai contoh, saya meninggalkan posisi yang nyaman dengan firma Wall Street untuk menjadi chief financial officer dari sebuah perusahaan teknologi, yang kemudian saya pandu melalui penawaran umum nasional dan beberapa merger dan akuisisi. Saya kembali ke keuangan Wall Street setelah beberapa tahun, menjadi manajer produk khusus dengan butik investasi regional, posisi yang tidak akan tersedia tanpa waktu saya sebagai CFO. Pengalaman gabungan ini memungkinkan saya untuk membentuk sebuah perusahaan eksplorasi minyak dan gas dan menyelesaikan penawaran saham jutaan dolar sebelum usia 35.

    11. Bersabarlah

    Ambisi adalah pedang bermata dua. Dipercaya dengan alasan dan pengekangan, itu dapat memacu Anda untuk upaya dan pencapaian yang tidak pernah Anda impikan. Namun, ketika tidak terpenuhi, itu bisa membuat Anda merasa pahit, kosong, dan sendirian.

    Sebagai seorang pemuda di firma Wall Street yang dominan pada tahun 1960-an, saya dengan bersemangat mencari promosi ke manajemen kantor. Pada masa itu, kebijaksanaan konvensional adalah bahwa karyawan di bawah usia 35 tidak memiliki pengalaman dan ketenangan untuk berhasil mengelola kantor broker ritel, terutama dengan perwakilan yang lebih tua yang memiliki lebih banyak pengalaman.

    Frustrasi dengan kebijakan yang tampaknya kuno, saya mengundurkan diri dari perusahaan dan mencari pekerjaan di tempat lain. Sebagai konsekuensi dari kepergian saya, dan orang lain dari program pelatihan, perusahaan mengubah kebijakannya - untuk kepentingan mantan kolega saya yang lebih sabar yang tetap bertahan. Dalam dua tahun setelah pengunduran diri saya, banyak dari kolega ini dipromosikan menjadi manajemen kantor dengan gaji dan tunjangan yang lebih tinggi sebelum usia 30 tahun. Menurut standar Wall Street, kenaikan peringkat mereka belum pernah terjadi sebelumnya..

    Kemajuan karir jarang terjadi secepat yang kita inginkan, dan perusahaan besar memiliki birokrasi besar yang terkadang bereaksi lambat. Namun, organisasi yang dikelola terbaik, berapapun ukurannya, pada akhirnya memperbaiki jalannya. Menunjukkan kesabaran di awal karir Anda dapat memberi hasil secara signifikan di kemudian hari.

    Kata terakhir

    Sementara beberapa keterampilan diperlukan untuk naik peringkat perusahaan, hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah mengambil tanggung jawab untuk kesuksesan karier Anda sendiri. Anda memiliki sejumlah besar pesaing, banyak di antaranya sama - jika tidak lebih - memenuhi syarat untuk promosi. Jika Anda ingin sukses, Anda harus mengejarnya. Bersabarlah ketika kesabaran dibenarkan, tetapi jangan takut untuk mencari padang rumput yang lebih hijau bila perlu.

    Titik balik kritis terjadi sepanjang hidup dan karier seseorang. Keputusan yang Anda buat - atau tidak buat - dapat memiliki dampak seumur hidup pada karier, kebahagiaan, dan kepuasan Anda. Untungnya, beberapa keputusan tidak dapat diubah, sehingga satu kesalahan tidak menentukan hidup Anda atau membatasi peluang masa depan Anda. Berani dalam menetapkan tujuan dan ulet saat kemunduran muncul.

    Bagaimana Anda ingin menaiki tangga perusahaan? Apa yang telah Anda lakukan untuk sampai ke titik Anda berada saat ini?